因此，在这种情况下，我们将工作日与在公司设施中的存
在联系起来，这样在场的人正在工作，不在场的人则不工作。传统上，这是非常严格的，将工人在工厂工作的时间与他们对工作和公司的承诺联系起来。今天我们知道情况并非如此，事实上，在没有工作量的情况下要求在场甚至可能是有害的。 在这种模式的优点中，我们可以指出工作团队之间以及同一团队中的个人之间的互动。这个特性虽然可以在网上发挥作用，但如果我们亲自去发挥，效果总是会更好，毕竟人是社会性动物，没有什么比与他人在现场的接触、摩擦和联系更具有社会性了。此外，创造性技术的应用或某些动态的实现在亲自完成时会获得不同的结果。与前面的情况一样，我们可以在线进行这些动态，但是在线完成时我们确实观察到某些细微差别，那就是人与人之间的互动更加复杂，通过培训这些差异可能会很细微，但存在这些问题永远是一种美德而不是缺点。 最后，在共享或附近的办公室工作时，在线状态可以提高沟通的流畅性，因为与组织视频通话或通过电子邮件或公 赌号数据 司聊天相互写信相比，更容易找到某人并与他们互动。亲自执行不仅更加灵活，而且还减少了通过其他渠道传输消息时发生的压缩错误或误传的数量。 另一方面，这种方式也存在一系列的缺点。首先，缺乏调解，特别是那些曾经享受过网络调解方式的案件，现在相比之下其优势已经减弱，从这个意义上说，重视调解的人可能会感到没有动力，从而降低了他们的表现。 与在线方式相比，面对面的方式在吸引人才方面也存在局限性，因为在访问居住在其他地方且不愿意改变的有趣的个人资料时，地点将受到限制他们的位置、居住地。这不仅会影响新员工，还会影响现有员工，因为由于大流行，许多人提出改变生活方式，这些改变有时涉及搬到其他城市或城镇。
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目前的工作。 此外，选择完全保持面对面模式的公司（并不是主要原因，即远程办公是不可能的，因为机器在工厂里，无法从那里移动）将被视为更加传统和无懈可击.或者不是很有创新性。 最后，存在需要拥有设施，这给公司带来了场所层面和必须为员工提供的服务的成本。 在线工作模式 线上工作模式 正如我们在本文开头提到的，在夏季之前，近 200 万人至少每周有半周在家工作，但假期过后，越来越多的公司减少了远程办公，部分原因是法律问题，这就是该条目远程办公法的生效给一些不清楚如何适应的公司带来了一系列的复杂情况。 其他公司确实决定保留完整的在线模式，例如 Dropbox，重新定义其所有流程和协议以适应这种格式。
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