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其他时候我们知道他们会来。当我们意识到我们有工作要做时我们就会伸出援手将一些东西带入我们的生活中来完成工作。让我用一个个人故事来说明。我身高英尺英寸。我的鞋码是。我和我的妻子已经把我们所有的孩子都送去上大学了。我住在波士顿郊区开一辆本田小型货车去上班。我还有很多其他的特征和属性。但这些特点还没有促使我今天出去买纽约时报。其中一些特征与客户购买纽约时报的倾向之间可能存在相关性。但这些属性不会促使我购买该论文或任何产品。如果纽约时报不明白为什么我可能会在某些情况下选择雇用其产品以及为什么我可能会在其 美国电话号码列表 他情况下选择其他产品那么它关于我或像我这样的人的数据就不太可能帮助它创造任何新的创新。我。相关性并不能揭示创新中最重要的一件事我可能购买特定解决方案背后的因果关系。
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我相信这个答案可以在我雇用产品或服务来完成的工作中找到。听自己的偏见挑选数据的错误对吧克里斯滕森在写这本书时我突然想到上帝不会为人类创造数据。他为我们做了很多事情但数据并不是其中之一。我们看到的每一条数据都只是它试图总结的理论现象的一小部分。它并没有讲述整个故事。创建数据的人将对其想要完成的任务重要的信息包含在其中。他们排除了他们认为不相关的数据。
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