不要屈服于微观管理的诱惑

riona987

如果你是那种喜欢每时每刻都对员工进行微观管理的经理，那么至少现在就放弃你的微观管理倾向。您可以跟踪员工的生产力和绩效，但如果您一直对他们打电话和大喊大叫，他们会讨厌的。请注意，与在办公室里可能拥有一切不同，一些员工正在努力在家中创造良好的工作环境。有些人没有舒适的办公椅或桌子，有些人是幼儿的父母，还有一些人住在嘈杂的社区。您需要了解他们的现实并相信他们对公司愿景的承诺。让他们奔跑并完成工作。

5.要有同理心
冠状病毒大流行对不同的人产生了不同的影响。此外，每个员工处理压力的方式也不同。您的一些员工担心，如果这种流行病持续下去，您会解雇他们，另一些员工担心他们的健康，也许他们中的一些人因 COVID-19 失去了亲人。重要的是，您要同情每位员工所受到的影响。

富有同理心不会削弱你作为领导者的地位或权威。如果说有什么不同的话，那就是它 芬兰手机号码数据 会让你与员工更加亲近，让你成为一个更受尊敬的领导者。如果你不擅长情感互动，那么现在是时候利用你对经理的倾听技巧，让自己在初级员工眼中变得平易近人了。


6. 投资正确的技术
为员工提供足够的技术，以便他们以无缝的方式工作和与同事沟通。为他们提供安全的 Wi-Fi 网络。购买虚拟专用网络(VPN) 以安全传输公司数据。投资远程管理工具和软件。如果您的任何员工没有家用计算机，请为他们提供一台。




结论
冠状病毒对许多人来说是一个重大干扰，但我们都需要乐观地认为它会过去。互相帮助度过这一充满压力的环境是我们的集体责任。上述六项策略将帮助您管理远程劳动力，缓解他们面临的挑战，并保持您的业务持续发展，直到这一流行病得到遏制。

出国留学：全球顶级的学校系统
在本文中，我们分析了有关不同国家教育体系的信息。在线论文作者和教育专家准备在这里分享这些系统以及国际学生如何选择最佳的学习选择和目的地。下面我们就来讨论一下：

根据提供的数据，日本在经合组织组织的数学、科学和识字方面表现最好的国家中名列前茅。