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板不懂营销而在公司无人倾诉而感到孤独的

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發表於 2024-4-18 12:30:36 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
之后,编辑看到了我的笔记和推特,居然问我愿不愿意写一下。 --市面上有很多与营销相关的书籍。这些书有什么区别? 从明天起您可以立即将哪些内容应用到您的工作中,以及从您的老板和您自己(作为独立营销人员)的角度撰写的内容。是不是。 除了基于我自己作为独立营销人员的经验的主要文章之外,我还要求代表高桥(Hisho)从他老板的角度为每个章节和主题撰写一个专栏。 现有的许多关于营销的书籍都是有教育意义的,但老实说,我认为也有很多书籍只有凭借著名公司的品牌力量和预算才能实现。 如果是这样的话,那么有很多东西是没有强大品牌或预算的中小型企业,或者如果您是独立营销人员,则无法轻易模仿。


这就是为什么我想创作一本书,让人们能够将从这本书中学到的知 华人海外澳洲号码数据 识应用到明天的工作中。 - 我懂了! 另外,我认为单独营销人员的老板通常是经理或业务经理,因此他或她不仅仅在营销领域受到关注。 因此,从你的老板的角度了解他们的想法对于在营销中取得成果是必要的,所以我认为如果从你的老板和单个营销人员的角度来写,你可以学到更多。 ——正如书中所说,对于“独自奋斗的获客和促销负责人”来说,内容相当令人心酸。 我同意。因老人,或者老板是企业主、业务经理或销售经理而不只关注营销领域的人-这是独自奋斗的营销人员的必读之作。





我周围有很多孤独的营销人员,所以我用他们作为角色,想象他们想知道什么,并在写这本书时进行调查。 补充一点,我希望独立营销人员的老板也能读一下这篇文章。你不必阅读整本书,但我希望有人给你这本书并说:“请只阅读老板专栏!”(笑) 将你的失败经验转化为许多人明天可以使用的知识 ——您能告诉我们更多关于这本书的内容吗? 引用:单独营销人员的工作技巧产生结果 引用:单独营销人员的工作技巧产生结果 在第一部分中,我将介绍如何作为独立营销人员做好准备以及如何进行沟通以增加公司内的支持者数量。不过,我不想讲心理学,所以我会讲一下如何与当时的老板沟通,比如如何设定目标和预算,1on1的议程,以及如何向法务等管理部门提出要求。事务和会计的解释是基于具体的例子。

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